„Zaplecze” generalnego wykonawcy

Generalny wykonawca, z którym podpisana zostanie umowa, powinien ponosić odpowiedzialność za całość działań, których się podejmuje zgodnie z ustalonymi założeniami. Zaleca się znalezienie systemu generalnego wykonawstwa, którego częścią jest kierownik budowy. Chociaż nie jest to warunek konieczny, w przypadku gdy kierownik zatrudniony jest przez generalnego wykonawcę, współpraca zespołu oraz kontakt wykonawca-inwestor przebiegają znacznie sprawniej co usprawnia cały proces budowy. Bezwzględnie konieczne jest natomiast aby generalny wykonawca zatrudniał ludzi posiadających uprawnienia techniczne, doświadczenie, wykształcenie oraz wiedzę. Ważne jest też zaplecze techniczne, czyli odpowiedni sprzęt oraz narzędzia do wykonywania robót. Najlepiej jeśli firma posiada własne, ponieważ przekłada się to bezpośrednio na przebieg realizacji.

Warto szukać generalnego wykonawcy, któremu można zaufać w kwestii doboru i zakupu materiałów budowlanych. Niewielu inwestorów biegle porusza się na rynku materiałów budowlanych i będzie w stanie samodzielnie zaplanować cały proces budowy. Jeśli nie zdecydują się na zlecenie prac generalnemu wykonawcy muszą liczyć się z tym, że każdy z wykonawców branżowych tak zaplanuje swoje roboty, aby ich wykonanie było wygodne dla nich. Nie będą dbali o zachowanie rozwiązań systemowych między branżami i ograniczenie kosztów dla kolejnych etapów inwestycji. Jeśli dobór i zakup materiałów powierzony zostanie generalnemu wykonawcy, będzie on dobierał materiały systemowo dla całej budowy. Dodatkowo posiada on już bazę dostawców i podwykonawców, którzy swoje produkty/usługi dostarczają mu po niższej cenie. Zaopatrzenie budowy przez generalnego wykonawcę pozwoli nie tylko obniżyć koszty budowy ale też zobowiązuje go do procesowania ewentualnych reklamacji u sprzedawcy lub producenta.